Generace Z přepisuje pravidla úspěšného života a pracovní kariéry. Místo honby za bohatstvím a celoživotní loajality jedné firmě staví na první místo duševní zdraví, autenticitu a smysluplnost práce.

Peníze pro příslušníky Gen Z pak podle amerického byznysového magazínu Fortune nejsou cílem, ale nástrojem k tomu, aby mohli žít flexibilně a v souladu s vlastním smýšlením.

Podle výzkumů poradenských firem EY a Glassdoor chtějí mladí lidé v zaměstnání hlavně možnost růstu, otevřenou komunikaci, reálné hodnoty a prostor k tomu, aby byli slyšet. Pokud tohle firma nenabídne, jednoduše odejdou.

Nástroj a ne cíl

Generace Z vstupuje na trh práce a opět se snaží změnit zavedené zvyklosti. Dlouhé roky v jedné firmě? Koupě bytu ve dvaceti? Životní úspěch měřený výší platu? Takhle to Gen Z nechce.

Peníze jsou pro její příslušníky nástroj a ne cíl. Netouží po nich tolik jako předchozí generace. Mnohem důležitější jsou pro ně duševní zdraví a stabilita.

Mimo tradice

Podle rozsáhlé globální studie EY Generational Dynamics, která zahrnuje odpovědi více než deseti tisíc mladých lidí z deseti zemí, přistupuje generace Z k životu s “rozumným odstupem”.

Tradiční životní milníky zpochybňuje. Ne proto, že by na ně kašlala, ale protože ví, že v dnešní realitě prostě nedávají takový smysl. Peníze tito mladí lidé chtějí, ale ne za každou cenu. Finanční nezávislost považuje za důležitou 87 procent z nich, ale jen 42 procent označuje bohatství za hlavní ukazatel úspěchu.

Práce jako ponožky

S tím souvisí i jejich postoj k práci. Zatímco předchozí generace zůstávaly v jedné firmě klidně desítky let, generace Z počítá s častými změnami. Ne proto, že by byla nestálá, ale protože jim to prostě dává smysl. Tito mladí lidé hledají flexibilitu, pestrost a nové zkušenosti. EY uvádí, že skoro 60 procent z nich očekává, že během života vystřídá dvě až pět firem a každý pátý klidně šest nebo víc.

Mladí lidé z generace Z také často říkají, že se cítí dospělí dřív než jejich rodiče. Polovina z nich považuje za největší ukazatel úspěchu duševní a fyzické zdraví. Hodnoty jako autenticita, osobní růst a mentální pohoda u nich válcují prestižní tituly nebo vlastnictví nemovitostí.

Pravidla, co nefungují

Pro firmy to podle výzkumníků znamená jediné, přizpůsobit se. Z generace Z totiž neudělají loajální zaměstnance jen tím, že jim dají multisportku a kafe zdarma. Mladí lidé prý potřebují vidět smysl v práci, možnost růstu, otevřenost v komunikaci a reálné hodnoty. Chtějí vědět, za čím firma stojí, a pokud to je jen marketingová fasáda, odejdou.

Podle výzkumu personální agentury Glassdoor by víc než polovina dala výpověď kvůli lepší příležitosti k profesnímu rozvoji. Firmy, které chtějí přežít, tak musí nabídnout flexibilitu, hybridní modely, možnost mikropauz mezi joby a hlavně vedení lidí s empatií. Mladí chtějí být slyšet, a když to tak není, jdou o dům dál. Ne ze vzdoru, ale protože ví, co chtějí. Tahle generace jednoduše nechce hrát podle pravidel, která dávno přestala fungovat.